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Andy Boynton & Bill Fisher:
VIRTUOSO TEAMS (Edición en Español)
Virtuoso Teams. Grandes Equipos que Cambiaron el Mundo Enseñazas para la Empresa Moderna. Andy Boynton y Bill Fisher.
ISBN
0-9742615-9-9 Precio al Público $23.95
Adquiéralo en:
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Los autores hablan de su experiencia de conocer a “grandes talentos cuyas .. empresas no cesaban de producir resultados mediocres”. “Eran ambiciosos, reflexivos, experimentados, y se encontraban ansiosos por desplegar su capacidad, pero se hallaban atrapados en organizaciones que desperdiciaban ese potencial…al adoptar estilos de liderazgo que reducen el talento en lugar de engrandecerlo ”.
Virtuoso Teams describe “historias de éxito”: ejemplos que muestran que, bajo las condiciones propicias, los grandes talentos podían ir más allá de sus propias expectativas.
Este libro trata de cómo gestionar y liderar equipos que funcionan como catalizadores de grandes cambios. .. y se propone encontrar lecciones de liderazgo a partir de una amplia variedad de experiencias como la producción de la obra West Side Story; el desarrollo del Proyecto Manhattan, que produce la bomba atómica; la increíble “fábrica de inventos” como la Luz (electricidad incandescente), el sonido grabado y cine sonoro de Thomas Edison; la exitosa expedición al Polo Sur liderada por Roald Amundsen, etc…
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“Una lectura amena…los casos que presenta Virtuoso Teams son excelentes" -The Financial Times, Julio 2005.
Los grandes cambios requieren de un Virtuoso Team … Estos son siempre radicalmente diferentes a cualquier otro equipo... Harvard Business Review, Julio-Agosto 2005
Virtuoso Teams de Andy Boynton y Bill Fischer es una lectura indispensable para quien aspira a crear una organización de alto rendimiento! " - George M. SteinbrennerIII, Director General y Propietario del equipo de Baseball, Yankees de Nueva York.
Siete lecciones para los virtuoso teams:
1 Los líderes de estos equipos introducen la cultura, visión, y acción en el contexto del grupo.
2 Los líderes de los virtuoso teams reclutan a los mejores talentos y jamás se dan por satisfechos con lo que se encuentra disponible en el momento.
3 Estos líderes empeñan su máximo esfuerzo en dos direcciones, presionando tanto al cliente como al equipo para lograr las metas más ambiciosas.
4 Los líderes de los virtuoso teams destacan al “yo” individual antes que al “nosotros” convencional dentro del equipo.
5 Las organizaciones cultivan un mercado para el desarrollo del talento dentro de sí mismas a fin de facilitar la creación de los virtuoso teams.
6 Los líderes de los virtuoso teams extienden las fronteras y actúan como poderosos canales de ideas.
7 Estos líderes estimulan el flujo de ideas mediante la administración del espacio, el tiempo, y los procesos.
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Professor Andy Boynton
Profesor de Management y Director de la Escuela de Negocios, The Wallace E. Carroll School of Management de Boston College. Es Ph.D. y MBA de la Kenan-Flagler Business School, Universidad de North Carolina, Chapel Hill.
William A. Fischer Profesor de Tecnología de Gestión y Management, en IMD, Lausana, Suiza. Ha sido Presidente y Director se la Escuela de Negocios China-Europa (CEIBS), en Shangai, China
Los Autores trabajaron en equipo durante mas de diez años asesorando empresas e impartiendo cursos, particularmente en IMD Suiza y en la Universidad de North Carolina
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